说实话，我们都听过这样的说辞：推荐是潜在客户开发的圣杯。它们被吹捧为填补渠道的最快方式，是绕过令人心力交瘁的冷不丁电话营销世界的捷径。毕竟，来自可靠来源的热情介绍就像是一张金票，对吧？其实，不一定。
想想看——有多少次你收到推
荐后才发现对方根本不适合你？公 纳米比亚 电话号码数据 司规模格推荐的太小，行业不在你的能力范围之内，或者联系人的需求与你提供的完全不同。你会发现自己陷入了尴尬的境地，试图礼貌地拒绝或解释为什么对方不适合你，同时又希望自己没有冒犯到好心的推荐人。
当您让格推荐的客户自己决定谁是好的推荐人时，他们不会考虑您提出的所有资格要求。他们可能不会意识到自己是优秀的客户，因为他们：
- 专注于符合你的产品需求的问题
- 就像您希望其他客户那样使用您 为故事和卷轴添加标题的新方法：instagram 标题棒！ 的解决方案
- 在特定行业或特定规模的公司中
- 把你视为值得信赖的顾问
突然间，你发现自己收到的
推荐并不理想。这家公司太小，需求与你完全不同，或者不属于你的行业专业知识。你跟进这个不合格的推荐所花的时间可能和你打 企业对企业数据库 电话一样多！平庸的人脉不会帮助你填补你的人才空缺。
制定你的推荐请求
那么，如何确保自己获得真正想要的格推荐的推荐呢？关键在于做好准格推荐的备，并以一种不留任何歧义的方式阐述你的请求。
首先，格推荐的您需要生动地描绘出您客户的理想推荐对象。描述您最佳客户的特征——那些真正理解并欣赏您带来的价值的人。他们是否属于特定行业？有一定的规模？是否面临您的产品能够独特地解决的特定挑战？