分布式劳动力是初创公司、小型企业甚至分支机构或大型公司的未来发展方向。企业主 享受降低的成本，自由职业者喜欢远程工作带来的灵活性。但是，随着我们体验新技术和进步，我们也面临着新的问题和生产力障碍。要充分利用分布式劳动力，您需要解决他们遭受的独特缺点，并将自由职业者培养成您公司的积极力量。
远程自由职 bc 数据 业者处于一个理想的位置；他们可以在他们想要的任何地方工作。但这种自由是有代价的。由于远离老板的核心，他们可能会遇到士气、沟通和忠诚度方面的问题。
这些人似乎与你的业务相距甚远，而且他们的影响也较小。但他们可能和总部的员工一样勤奋。他们也可能对公司的生存至关重要，因此了解他们面临的困难至关重要。
沟通不畅
即使互联网上有各种应用和电信技术，对于分布式劳动力来说，沟通仍然是最持久和最困难的问题之一。你可以向世界各地的人发送消息和语音聊天，但很难打败能够直接进入办公室快速交谈的能力。
在可用性方面也存 网站优化与管理 在困难。当然，您的消息可能是即时的，但自由职业者能够以同样的效率回复它们吗？分布式劳动力可能分布在多个时区，因此可用时间差异很大。在家工作还增加了突然出现诸如儿童保育问题、其他客户要求关注、家庭问题或任何其他不可预见的干扰等问题的风险。
沟通不畅对企业来说是件很可怕的事情，所以如果你雇佣的是分散的员工，一定要了解他们面临的独特沟通问题。如果你不了解，缺乏共享的知识和信息可能会导致更严重的问题。
规划不周
如果分散在各地的员工意见不一致，您将在规划部门浪费大量时间。如果他们不知道计划是什么，也不知道计划的某些部分何时执行，您会发现自己不得不经常重复，而且总是落后于计划。过多的挫折意味着利润和机会的损失，即使工作质量不错。
分散式员工计划共享不畅 西班牙号码 的原因通常是沟通不畅。管理层或亲自制定的计划有时无法传达。也许有人忘了向远程自由职业者提及此事。也许他们花了太长时间才收到消息，而时间已经过去了。或者也许消息只是在混乱中丢失了。
通常，远程自由职业者会因为难以召集所有人而完全错过计划时间。这是一个错误，因为会议是将自由职业者团结在一起并增加信息交流的关键方式之一。