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间接竞争
在间接竞争中，消费者市场和销售市场重合，但他们提供的产品不同。这些营销人员试图让买家相信他们的产品将成功取代现有的产品或 BC 数据 服务。为了吸引观众，他们采用较低的价格，并注重产品的质量和耐用性。
例如，一家公司经营销售盒装火柴的业务，另一家公司经营销售厨房家用打火机的业务；互联网与电视竞争，纸质书籍出版商与电子图 订单履行专家 书馆竞争等等，尽管是间接竞争，但对公司的收入却有重大影响。
商业竞争对手的类型
有一种误解，认为某些类型的冲突不会对业务产生影响。
隐性竞争
为了更清楚起见，应该用一个例 澳大利亚数据 子来考虑这种类型的对抗。对于任何不知情的人来说，家电店和珠宝店没有任何联系。但到了新年假期前夕，当大家都在购买礼物时，他们开始争抢顾客。在这种情况下，选择权仍然在消费者手中，他们拥有一定数量的钱可以用来购买新设备或珠宝。
潜在的竞争
识别和分析商业中的潜在竞争对手是一个必要且非常复杂的过程。这种对抗是一种难以结构化的异质现象。例如，计划以相同产品进入同一市场的公司会开发出比该公司生产的软件更先进的软件。
产品竞争
这种对抗的奇特之处在于，它在某种程度上可以发展为合作。产品层面的竞争被认为是最无害的，因为不同的公司生产类似的产品，但针对不同的受众。
例如，生产日常所需的装饰性化妆品和制造专业化妆品。