可以免费使用竞争对手的产品吗？
企业主有多少个直接竞争对手？企业家用什么方法来保持竞争力？
经理在广告、促销和吸引新 发薪日数据 客户上花了多少钱？
进行竞争分析的工具
通过进行研究，我们可以了解企业的盈利能力、其前景和前景。了解有关商业竞争对手的可靠信息，可以选择最佳的发展模式，并 分布式劳动力面临的问题 制定营销策略，从而保护组织免受负面市场因素的影响。
专家建议每两三年按照此方法进行一次分析。
害虫
这种分析基于对影响创业活动的指标的研究。其中包括政治、经济、技术和社会。借助 PEST 分析，可以从上方审视业务并独立评估其有效性。这种方法的优点是研究速度快，因为可以在短时间内收集有关公司当前状况的信息。其中一个 人工智慧文本 缺点是可能由于人为因素而出现错误。人们有时会误解信息，从而扭曲他们的评估。所有这些都使决策变得困难。
在使用 PEST 分析研究竞争活动时，需要考虑政府结构对创业的影响。其中包括选举、新法律的通过以及监管机构对商业的参与。业务发展受到通货膨胀和购买力下降等经济因素的显著影响。社会在商业中也发挥着重要作用。消费者的兴趣不断变化，因此旧的销售方法不再有效。企业必须适应新情况，开发出更多倍的信息产品，包括培训课程、视频课程、研讨会和其他无形商品。
监测技术领域新发展的出现极其重要，因为旨在使消费者的生活更加轻松的方法、设备和工具不断涌现。而如果你的企业在这类设备上落后于竞争对手，那么在竞争中失败也是理所当然的。
专家建议至少每年进行一次此类分析。
空间
SPACE 是“战略定位与行动评估”的首字母缩写。在这里，确定业务活动的优势和劣势，主要重点直接放在组织的产品和财务能力上。