快到年底了，我们都知道这意味着什么。现在是时候深入规划你的年度数字营销预算了。如果你在公司内部管理和执行大部分营销 如何制定以增长 活动，或者将营销活动外包给营销机构，那么你的数字营销预算就是你年度战略的源泉。它将在很大程度上决定你来年的表现。
新的一年是新的开始
它不仅给您的数字营销策略带来增长 西班牙电话号码资料 机会，也带来变革。您可以进入新领域、推出新产品或尝试新的营销渠道，以建立品牌知名度。
事实上，根据最近进行的一项关于内容营销状况的研究，62% 的数字营销人员计划在来年增加内容营销预算。更多的支出意味着更大 如何制定以增长 的风险；然而，这也意味着更多的机会。
从你想要达到的结果开始逆向思考
如果不了解企业财务，就很难谈及“进步预算”这一话题（这里没有太多技术性的内容，但这是一篇关于预算的文章）。组织使用多种不同的方法来制定数字营销预算。其中一些方法（例如增量预算）已经使用了很长时间，而另一些方法（例如零基预算）则较新。
传统预算方法
- 增量预算：利用上一期的预算和绩效，对下一期的预算进行增量式修改。
- 滚动或永久预算：维持一个始终持续固定期限的预算（例如，拥有一个无休止预测未来 12 个月的预算，无论是一月还是四月）。
- 临时预算：根据需要合理化各个项目的成本。
较新的预算方法
- 零基预算：一种预算方法 2024 年 jasper ai 的十大替代品 ，其中每个新时期的预算都是从头开始构建的，并且每项支出都需要合理性。
- 活动预算：使用营销或组织计划本身的成本及其预期产生的回报来制定预算（与增量预算相反，增量预算着眼于您的组织在上一时期在某项计划上花费了多少，以便为下一时期制定预算）
抛弃短期主义和对投资回报率的执着
预算需要更多地投资于上层漏斗 最新群发短信 策略，因为这些策略除了帮助品牌获得长期收益外，还有助于培养第一方受众。此外，品牌会投入预算来吸引用户访问他们的网站，但这只是止步于此。在关注投资回报方面，尤其是在漏斗顶端营销方面，需要转变观念。