1978 年，玛丽莲·罗登在妇女博览会上发表演讲时创造了“玻璃天花板”一词，该博览会讨论了“女性如何为阻碍她们职业发展的障碍负责”。40 多年来，女性一直在努力打破这种阻碍她们担任领导角色的玻璃天花板。通过对话、政策变化，甚至国际妇女节等纪念日，取得了进展，越来越多的女性在各行各业担任领导职务。但玻璃天花板仍然存在。
然而，对于那些打破玻璃的人来说，另一个艰巨的挑战摆在面前——玻璃悬崖。在危机时期任命女性担任领导职务，既带来了耀眼的机会，也带来了更高的失败风险。事实上，这几乎就像是为她们设置了失败的陷阱（Smith，2015 年）。2025 年国际妇女节呼吁加快行动，我们可以加快的一项行动就是打破这些阻碍女性在劳动力中成长和进步的无形障碍。
女性领导力：打破玻璃天花板四十多年后我们处于什么位置？
女性领导力的演变
Kulkarni 和 Mishra (2021)对同行评议 商店 研究的研究发现，尽管这些研究大多是在女性领导者比例较高的发达国家进行的，但发达国家和发展中国家的女性在职业生涯中都面临着类似的挑战。性别差距和玻璃天花板问题仍然普遍存在，而组织偏见和社交机会不佳等因素阻碍了女性的进步。缺乏自信也被认为是挑战之一。
领导层性别平等现状
尽管全球都在努力促进性别包容性领导，但在各级决策层，男女之间的权力仍然存在显著不平衡。截至 2024 年，女性仅占议会席位的 27%，部长职位的 23.3%，地方政府职位的 35.5%。此外，全球只有 28 个国家的政府首脑是女性。此外，只有“ 31% 的联合国会员国曾有女性担任政府首脑”。
国家立法机构在实现性别平等方面正在取得进展，但进展缓慢。预计在 2063 年之前无法实现性别平等，而在政府首脑中，则要到 2150 年才能实现。这种停滞不前凸显了加快行动缩小领导力差距的必要性。（联合国妇女署，2024 年）
显然，还有更多的问题需要解决。
玻璃天花板之后，下一步是什么？看看玻璃悬崖
玻璃悬崖现象凸显了领导层中令人不安的模式，即在危机时期，女性更有可能被提拔到高风险职位。这种趋势在男性主导的行业尤其明显，例如联邦执法部门或银行业，这些行业期望女性以同理心、韧性和危机管理等典型的女性特质来应对危机。除了由于不稳定的局势而导致失败的风险更高之外，与处于类似情况的男性相比，女性在遇到挑战时还面临严厉的审查，以及不成比例的指责和批评。事实上，女性可能会被推上领导层，成为替罪羊。不是为了解决挑战，而是为了承担责任，为后来的男性领导人铺平道路，后者将被视为“救世主”。（Yu，2024 年）
“危机思维—女性思维”偏见使女性注定失败的恶性循环持续存在，强化了男性在领导层中的主导地位。再加上性别偏见、无意识偏见和象征主义，领导层对女性来说变得更加动荡和无情。（Yu，2024 年）
玻璃悬崖上的女性示例
英国前首相特雷莎·梅。图片来源：路透社
英国前首相特蕾莎·梅是典型的“玻璃悬崖”——女性在危机期间被任命为领导，但在挑战持续时却面临不成比例的指责。在英国脱欧公投后 奥罗拉市如何使用 saas 管理平台来遵守 Gasb 96 上任的梅，继承了本来就动荡的政治格局，分歧严重，前进道路不明朗。尽管她曾竞选留在欧盟，但她承诺尊重英国人民的投票，完全退出欧盟，她的脱欧谈判面临严格审查和无情批评。最终，她在越来越大的压力下辞职，这进一步加剧了女性被置于不稳定地位并在遇到困难时迅速被赶下台的模式。（英国脱欧如何成为特蕾莎·梅的“玻璃悬崖”，2019 年）
通用汽车首席执行官玛丽·博拉。图片来源：《纽约客》
然而，并非所有女性都会从玻璃悬崖上掉下来。以通用汽车的玛丽·巴拉为例。2014 年，她接任首席执行官，当时正值一场重大危机，公司 體育新聞 891 因点火开关