尽管我们尽量避 外部因素
有时，问题并不出在公司政策或团队成员身上。但这些外部因素可能会影响工作表现。毕竟，我们不是机器人。
不幸的是，在这种情况下你无能为力，尽管表达同理心总是有帮助的。你不必为上述员工提供建议，但你可以为他们提供一些选择，让他们在尝试解 俄罗斯赌博数据 决他们所经历的问题时有更多灵活性。想想鼓励他们休假，提供混合工作安排等。
直面问题
立即解决与工作表现不佳相关的问题。如果您第二天可以与他们交谈，请不要等到预定的绩效评估。
以下是你在与相关员工交谈之前、
交谈中和交谈之后应该做的事情
前
前
在安排会议之前，先想想他们工作表现 尽管我们尽量避 不佳的可能原因。（查看上一节。）
一旦你对如何进行讨论有了大致的想法，就告诉你 了解性格风格是销售中的一大变革 的员工你想聊聊。最好在工作日之前或之后这样做，这样就不会有太多的干扰。
期间
期间
带着倾听和理解的意图去接近他们。如果他们不太爱说话，可以先问问他们最近在工作中的感受。
然后谈谈你们会面的目的，要具体、具体。这适用于你对他们工作表现的观察、反馈和建设性批评。
讨论如何合作并帮助他们表现得更好
后
后
感谢员工坦诚地讲述自己的困难。更好的办法是，第二天给他们发一封电子邮件，提醒他们要点和你的行动计划。更重要的是，跟进后续工 丹麦电话线索 作并根据需要进行绩效评估。
不知道如何解决远程设 尽管我们尽量避 置中的性能问题？你来对地方了！
过去 15 年来，Remote Staff 已为 3,000 多家澳大利亚中小企业和企业家提供帮助。除了帮助他们从菲律宾聘请技术熟练的远程工作者外，我们还帮助他们顺利入职，顺利过渡到远程工作环境。
立即致电我们或安排回电，让我们开始组建您的团队。