解决员工绩效不 成为领导者可以赋予权力，但同时也肩负着巨大的责任。而这份工作最令人不快的任务之一就是解决下属工作表现不佳的问题。
无论你是已经经营自己的公司 25 年，还是刚刚开始创业一年，处理表现不佳的员工问题始终是一个棘手的问题。这不仅需要处理员工的情绪，而且几乎总是考验你的领导能力。
虽然对于此类情况没有硬性规定，但有一些指导原 菲律宾赌博数据 则可能会有所帮助：
定义工作表现不佳
定义工作表现不佳
在解决这个问题之前，我们先来谈谈什么才算是工作表现不佳。
很多时候，我们想到的是工作任务和职 论纳粹符号作为战争武器的新用途 责履行不力。然而，绩效不佳也可以指员工在团队中的行为。
因此，即使员工在工作中表现相当出色，如果 解决员工绩效不 他们似乎不尊重同事，我们仍然会认为他们有问题。
了解最常见的原因
为了有效地解决问题，我们首先需要找出问题的根本原因。通常，这些原因可能涉及：
你的员工没有配备适当的装备
你的员工没有适当装备
您的员工是否拥有正确的工具、说明或培训？如果 解决员工绩效不 没有，这很可能就是他们无法提供高质量结果的原因。
在这种情况下，找出缺少什么并相应地填补空白。
职场脱离
职场脱离
我们都有工作休息日。但是，如果你的员 丹麦电话线索 工总是表现不佳，那么可能存在一个潜在的问题。也许是因为他们觉得自己在决策中缺乏参与。或者更糟的是，他们的努力没有得到重视。
如果是这样，你可以尝试在规划阶段让团队成员更多地参与进来。当然，也不要忘记认可他们的贡献。