强弱机理分析
SWOT 用于研究：
商业优势；
他的弱点；
潜在的商业机会；
对他的潜在威胁。
应该理解，优势和劣势 富人数据 描述了特定产品的品质，而潜在机会和感知威胁则与市场有关。
该方法的主要优点是其多功能性，因此 SWOT 分析可适用于不同领域和商业部门。
一些专家认为，使用 SWOT 分析可以得出客观的结果，因为业务指标是由某一群人或一个人限定的。有一句话说，“有多少人就有多少种 低效的会议 意见”，个人或公司对所得结果的评价也不同。另一个缺间。经验丰富的营销人员不建议在制定商业战略和新创业公司时使用 SWOT 分析。大多数情况下，这种技术可以成功应用于需要对开发方向进行修正的现有项目。
“波特五力模型”
哈佛大学学生、经济学家迈克尔·波特早在 1979 年就开发了这项技术。其本质是对商业中的竞争对手进行详细的分析，分析分为四个 人工智慧文本 阶段，并具有五个主要参数。
在旅程开始时，他们确定竞争对手的长期计划和目标，找出他的动机，然后评估公司当前的战略。下一步是确定竞争对手在市场中的地位。最后，对公司的活动做出预测。使用此方法进行分析时，需要考虑以下几点：
竞争对手是否有比所研究产品更优质的产品？
是否可以用竞争对手的产品替代正在研究的产品？
创业时你会面临哪些困难？在特定领域创办自己的企业需要多少资本投入？
供应商对市场行情有何影响？卖方活动的成功与其交易对手之间是否存在依赖关系？谁控制着特定领域商人的工作？